快捷

蚁群效应什么意思？“蚁群效应”是蚁群指人们从蚂蚁群体的组织和分工中总结出来的灵活的组织建设和运转方式，从而高效完成任务的经典现象。

　　蚁群效应发现背景

实验发现，案例把一盘点燃的和启蚊香放进蚁巢，巢中的蚁群蚂蚁先是惊恐万状，但20秒钟后，经典许多蚂蚁向火冲去，案例并喷射出蚁酸。和启因为蚁酸有限，蚁群一些蚂蚁甚至葬身火海。经典但他们前仆后继，案例不到一分钟，和启终于将火扑灭。蚁群存活者将“战友”的经典尸体移动到一起，盖上一层薄土。案例一个月后，在同一个蚁巢进行一样的实验。蚁群有了经验，集结迅速，协同配合，有条不紊。不到一分钟，明火即被扑灭，而蚂蚁无一遇难。这种团结就是力量的现象，就是蚁群效应。

　　蚁群效应经典案例

（一）学校教育

经济社会的快速发展注定了社会成员要不断进步以匹配社会发展速度，“内卷”盛行的当下，同学之间似乎就只剩无休无止的竞争。大多数学生自幼接受的教育，身边重要他人都在对学生强调“吃得苦中苦，方为人上人”，很多学生被局限在竞争与朋辈压力中，忽略了合作的价值，缺失了合作的能力。有不少能力较强的学生遇到团队合作时，会一个人接下绝大多数任务，自己经常筋疲力尽，效果也没有那么惊艳。他们难以与其他同学正常合作，始终认为自己发展多方面能力就能完成整个任务，殊不知，社会对于专才的需要远大于通才。“蚁群效应”是希望学校能激发每个学生的能力优势，多元化培养学生的综合能力，为社会各行业培养所需人才，同时也要注重学生合作能力与合作精神的培养。

（二）婚恋家庭

恋爱婚姻中的伴侣也可以视为一个“蚁群”，两位成员各有分工，相互扶持，而不是盲目追求婚姻中的绝对平等。在《爱的艺术》一书中，弗洛姆提出积极的爱要具备四种基本要素：关心、责任、尊重和了解。如果你爱一个人，那你就应该关心他，而不是漠视他，保证“蚁群”内部的和谐。爱情当然也意味着责任心，意味着一生相许誓言背后的担当，而不是一场可以随时退场的感情游戏，保证“蚁群”的稳定性。相爱的人也应该互相尊重，而不是一味要求他成为我希望的样子，否则爱情就要沦为控制和奴役，尊重与了解让伴侣找到生活的真谛。这四个要素有助于防止恋爱婚姻中的伴侣这个“蚁群”的崩溃，两人共担风雨，在双方共同投入下，爱情让两人成了更好的自己。因此，良好的婚姻关系也要求夫妻双方共同承担，有很多婚姻失败的案例都是因为家庭分工不明确导致的，有很多丈夫或妻子并没有承担起家庭的任务，抑或是过于强势，将所有事情一人包办，这两种倾向都不利于良好婚姻关系的形成。

（三）人际交往

良好的人际交往能让人们建立和谐的自我同一性，在社会这个“大蚁群”中，学会合作，认识自我同一性，这是心理健康的关键因素。良好的人际交往有助于人们弄清“我是谁”和“在别人眼中我是谁”的自我认识，把“生理我”“心理我”和“社会我”统一起来，找准自己在人际交往中的正确角色规范，和不同个性特征、生活经历的个体进行合理的交往。有研究表明：“与同事真诚合作”是成功的九大要素之一，而“言行孤僻，不善与人合作”是排在失败的九大要素之首。只有在良好的人际交往中，才能形成与人合作的意识，培养与人合作的能力。正确对待自己和他人的关系，尤其要正确对待竞争与合作的关系，培养合作精神，树立“竞争”意识，促进人们心理健康发展。

（四）单位工作

研究发现，在蚂蚁出现食物危机的时候，勤蚂蚁常常表现得无所适从、茫然失措，反而是平时游手好闲、好吃懒做的懒蚂蚁们，带领大家找到了新食物的来源。小米公司的创始人雷军说过：“不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰。”组织管理中，既要选择脚踏实地、任劳任怨的“勤蚂蚁”，也要任用运筹帷幄、对大事大方向有清晰头脑的“懒蚂蚁”。不能仅仅强调“务实”，或者仅仅把“勤奋做事”等同于“务实”；也不能把“懒蚂蚁”等同于真的“无所事事”，“懒蚂蚁”是因为“勤于动脑”，所以无暇顾及其他，才会“懒于杂务”，不能颠倒因果。作为单位管理者，只有分清员工中的“勤蚂蚁”和“懒蚂蚁”，才能充分发挥每一只“蚂蚁”的潜能，从而促进单位工作效率的提升。

　　蚁群效应的启示

启示一：人心齐，泰山移

单个蚂蚁虽小得微不足道，但成千上万的蚂蚁聚在一起，就汇聚成了一股无坚不摧的力量。就像单个小动物，比如猴子、兔子、小狗等，虽然它们力量也不大，但团结起来，齐心协力，可以共拒凶猛的狼。“小”不是“弱”的代名词，“大”也不是“强”的代名词，只有团结才是最有力量的。在当今社会，科技高速发展，社会分工精细，而每个人的思维、知识面都是有限的，这时候懂得合作就等于向成功靠近了一步。如果凡事单打独斗，不懂得利用他人的力量，就会走入孤立无援的死胡同。

启示二：善于发现“懒蚂蚁”的闪光点单位工作中，既要选择脚踏实地、任劳任怨的“勤蚂蚁”，也要任用运筹帷幄，对大事大方向有清晰认识的“懒蚂蚁”。这些“懒蚂蚁”不被杂务缠身，可以有更多的时间思考前进的方向，想大事、想全局、想未来。“懒蚂蚁”很好辨认，他们有共同的特点：喜欢思考、分析、寻求市场中新的发展机会，喜欢学习、充电；善于发现组织中存在的问题，找出组织管理的弊端，提出建设性意见；他们表面上有些懒惰，但懒的同时，工作效率很高。如果发现了企业里有“懒蚂蚁”员工，那么只要你发挥他们所长，就可以为企业的发展注入动力。